7月23日-7月24日，武漢新烽光電股份有限公司在武漢召開2022年半年工作會。

此次的會議議程共兩天，分為三大板塊：營銷培訓(xùn)會議、2022年半年會以及復(fù)盤會議。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、人員管理等主要內(nèi)容和企業(yè)發(fā)展理念，全面總結(jié)上半年取得成績及改革發(fā)展整體情況；結(jié)合工作實際，認真反思工作中存在的問題，分享得失經(jīng)驗；同時分析當前形勢，并對下半年工作任務(wù)進行安排部署，為實現(xiàn)全年目標、開創(chuàng)新業(yè)績凝聚思想。

聚焦營銷，技術(shù)驅(qū)動

值此年中會議之際，公司同步為市場相關(guān)人員安排了7月的營銷培訓(xùn)會議。23日上午，為期半天的營銷培訓(xùn)在軟件園營銷基地大廳開展，營銷中心、項目中心及技術(shù)中心全員參與。?

此次的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋四大部分：新產(chǎn)品介紹、以洪山智慧水務(wù)項目為例的案例分享、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)管理教育、防護知識的宣貫?，F(xiàn)場參會人員熱情高漲，積極參與討論，踴躍交流，學(xué)習氣氛濃厚。

以技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新，對新烽光電來講，持續(xù)學(xué)習是每個員工的必備技能，此次的月度培訓(xùn)會議也是為所有市場人員的專業(yè)知識儲備蓄勢，助力提升營銷技能，強化業(yè)務(wù)能力。

凝心聚力，踔厲奮發(fā)

緊接著在23日下午，新烽光電于武漢皇家格雷斯酒店正式召開了2022年半年會，省政協(xié)委員、公司董事長武治先生及公司總經(jīng)理攜全體員工參會。

會議伊始，分管副總登臺發(fā)言，針對公司新產(chǎn)品進行了講解，同時就公司上半年的工作情況進行了匯報。

隨后，總經(jīng)理上臺發(fā)布了新烽光電2022年上半年營銷的基本經(jīng)營數(shù)據(jù)，就簽約額和回款額的計劃與實際情況分別做了通報。同時圍繞下半年的經(jīng)營目標，對各部門提出要求，并針對企業(yè)制度建立與實施、項目實施服務(wù)保障體系、市場創(chuàng)新等方向做了詳細部署。

緊接著，省政協(xié)委員、公司董事長武治先生做了《明確目標、堅定信心、團結(jié)隊伍、發(fā)起沖鋒》的重要講話。在對所有員工的付出予以肯定和感謝后，認真剖析了上半年取得的成績和存在的問題，圍繞公司年度重點工作對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行深入解讀?；谛路榈膽?zhàn)略發(fā)展目標，從上半年業(yè)績進展及分析、經(jīng)營管理反思，下半年經(jīng)營管理導(dǎo)向、業(yè)績目標及舉措四方面，統(tǒng)一目標、方向及行動。

半年會最后，技術(shù)中心副總監(jiān)還進行了主題為《海綿示范城市信息化平臺建設(shè)思考》的發(fā)言。整場會議讓所有參會人員士氣大增，更加明確了下半年的目標。

以往鑒來，提質(zhì)增效

會議進行至第二天，議程為項目和營銷中心的復(fù)盤總結(jié)。

會議主要圍繞幾個典型項目進行復(fù)盤，各部門對各自負責的項目和板塊進行深入剖析，從目前項目的問題和改進措施，營銷簽約完成率等多維度進行深入總結(jié)，通過完善考核方案、下半年經(jīng)營目標分解等措施，取長補短，夯實基礎(chǔ)，以往鑒來，提質(zhì)增效，力求保證下半年的工作指標務(wù)實高效地達成。

2022年是對新烽光電來說是尤為關(guān)鍵的一年，因此此次半年會的重要性也就不言而喻。它既是對過去半年的總結(jié)和告別，也飽含我們對未來半年的殷切期望。功崇惟志，業(yè)廣惟勤，新的征程已經(jīng)起航，雖行路頗難但新烽人初心不改，2022的下半年，我們要繼續(xù)砥礪前行，繼續(xù)拼搏，共建新烽輝煌！